Wil je een rat worden?
Meer rattigheid ontwikkelen? Je doelen leren bereiken via konkelen, streken en samenzweren? Lees dan het boek van Joep Schrijvers: Hoe word ik een rat?
Wil je een rat vangen?
Die je met een pokerface aankijkt, maar achter je rug om vuile spelletjes speelt? Lees dan het boek van Richard Engelfriet en Peter van der Geer:
Hoe vang ik een rat.
Houd je leiderschap tegen het licht!
Wil je de leider zijn die gewoon de fijne versie van zichzelf kan blijven? Het zonder `spelletjes` voor elkaar kan krijgen? Die geen ratten hoeft te vangen, maar leiderschap toont en patronen blootlegt, die de organisatie en haar werknemers beschadigen? Lees hieronder verder...
Goede leiders laten zich coachen
(Her)vorm je leiderschap bij `Desmós Leiderschap`. Zonder rattigheid en zonder ratten vangen. Het is mogelijk, maar kan wel moeilijk zijn. Zeker in organisaties met veel rattigheid.
Het centrale uitgangspunt voor Desmόs is:
Werken aan verbinding werkt!
Je hebt leiders nodig met oog voor de behoeften van werknemers. In een veilige organisatiecultuur is er een gezonde verbinding tussen leiders en werknemers en werknemers onder elkaar. Desmόs werkt daarom aan het tot stand komen en optimaliseren van deze veilige (professionele) verbondenheid zowel op de werkvloer als in de boardroom.
Desmós leert leiders (in spé) op zichzelf te reflecteren, zichzelf te ontwikkelen en te werken vanuit zelfinzicht. Authentiek zijn én je doelen halen. Te twijfelen, maar niet bang te zijn. Er is maar één ding zeker en dat is dat alles onzeker is. Dat beangstigt je niet, het geeft je creativiteit voor een andere strategie.
Op pad met Desmós
Desmós leert je juist te twijfelen, niet alles aan te nemen, te blijven onderzoeken en te vernieuwen. Je krijgt inzicht in je valkuilen, persoonlijke stijl, je kwaliteiten, je waarden. Je wordt je bewust van je onderliggende dynamiek, je achterliggende overtuigingen en drijfveren.
Die hebben immers grote invloed op je keuzes en gedrag. Centraal staat de vraag: waarom doe je wat op welk moment?
Desmós gaat samen met jou op pad. Het uitgangspunt zijn je eigen persoonlijke kwaliteiten en valkuilen. Daarbij wordt ook jouw context betrokken, want leidinggeven aan bijvoorbeeld een schildersbedrijf is iets anders dan aan een team met hoog gekwalificeerde specialisten en professionals. We staan stil bij de specifieke vraagstukken van het leiderschap in jouw context. Het gaat over kaders bieden, ruimte geven, beslissen en inspireren, koers bepalen en kritische vragen stellen.
Demós helpt je bij het vinden van een gezonde balans tussen werk en privé. Het reguleren van de druk en de stress. Met het bereiken van een ontspannen en zelfverzekerde basis. Probeer het eens op een andere manier en stap niet steeds in dezelfde valkuil. En heb vooral niet het idee dat je alles moet kunnen of weten. Een zelfverzekerde en ontspannen leider vraagt op het juiste moment om hulp.
Met jarenlange ervaring als manager en gedragswetenschapper ben ik gepokt en gemazeld in kennis en ervaring over menselijk gedrag, drijfveren, strategieën, onderliggende processen, het behalen van doelen, groepsdynamiek, samenwerken, etc.
Lees hier meer over Sander in leiderschapscoaching.